LASTEST NEWS

05 พ.ค. 2567‘เพิ่มพูน’ ยันโรงเรียนห้ามกั๊กการออกใบเกรดหากเด็กค้างค่าเทอม 05 พ.ค. 2567ก.ค.ศ.เดินหน้ารื้อระบบ ศน.ใหม่ ยกเครื่อง ปรับบทบาทหน้าที่ เพิ่มคุณสมบัติ ดึงบุคลากรคุณภาพพัฒนาคุณภาพการศึกษา 04 พ.ค. 2567(( รวมลิงก์ )) ประกาศรับสมัครสอบแข่งขันฯ ครูผู้ช่วย รอบทั่วไป ปี พ.ศ.2567 ทุกจังหวัด ทุกเขตพื้นที่ฯ ทั่วประเทศ (ต่อ) 04 พ.ค. 2567(( รวมลิงก์ )) ประกาศรับสมัครสอบแข่งขันฯ ครูผู้ช่วย รอบทั่วไป ปี พ.ศ.2567 ทุกจังหวัด ทุกเขตพื้นที่ฯ ทั่วประเทศ 04 พ.ค. 2567สพม.ชัยภูมิ ประกาศรับสมัครสอบครูผู้ช่วย รอบทั่วไป ปี พ.ศ.2567 จำนวน 4 อัตรา ตั้งแต่ 8-14 พ.ค.2567 04 พ.ค. 2567สพป.ชัยภูมิ เขต 3 ประกาศรับสมัครสอบครูผู้ช่วย รอบทั่วไป ปี พ.ศ.2567 จำนวน 5 อัตรา ตั้งแต่ 8-14 พ.ค.2567 04 พ.ค. 2567สพป.ชัยภูมิ เขต 2 ประกาศรับสมัครสอบครูผู้ช่วย รอบทั่วไป ปี พ.ศ.2567 จำนวน 2 อัตรา ตั้งแต่ 8-14 พ.ค.2567 04 พ.ค. 2567สพป.ชลบุรี เขต 1 ประกาศรับสมัครสอบครูผู้ช่วย รอบทั่วไป ปี พ.ศ.2567 จำนวน 14 อัตรา ตั้งแต่ 8-14 พ.ค.2567 03 พ.ค. 2567โรงเรียนหนองไผ่ รับสมัครครูอัตราจ้าง วิชาเอกคอมพิวเตอร์ เงินเดือน 10,000.-บาท ตั้งแต่บัดนี้ - 10 พฤษภาคม พ.ศ.2567 03 พ.ค. 2567โรงเรียนอนุบาลสกลนคร รับสมัครครูอัตราจ้าง วิชาเอกคณิตศาสตร์ เงินเดือน 9,000.- บาท ตั้งแต่บัดนี้ - 8 พฤษภาคม พ.ศ.2567

การพัฒนาระบบบริหารจัดการวิทยาลัยการอาชีพหนองหานให้เป็นองค์การสมร

usericon

ชื่อเรื่อง    การพัฒนาระบบบริหารจัดการวิทยาลัยการอาชีพหนองหานให้เป็นองค์การสมรรถนะสูง
ผู้วิจัย        นายสุรเดช สมศรีโย
ตำแหน่ง    ผู้อำนวยการสถานศึกษา วิทยฐานะผู้อำนวยการชำนาญการพิเศษ
หน่วยงาน    วิทยาลัยการอาชีพหนองหาน อำเภอหนองหาน จังหวัดอุดรธานี
ปีการศึกษา    2560

บทคัดย่อ

    การวิจัยครั้งนี้มีความมุ่งหมายเพื่อ 1) ศึกษาองค์ประกอบของระบบบริหารจัดการองค์การสมรรถนะสูง 2) ศึกษาสภาพปัจจุบันและสภาพที่พึ่งประสงค์ของระบบการบริหารจัดการวิทยาลัย
การอาชีพหนองหาน 3) พัมนาระบบบริหารจัดการวิทยาลัยการอาชีพหนองหานให้เป็นองค์การ
สมรรถนะสูง และ 4) เพื่อประเมินผลการนำระบบบริหารจัดการวิทยาลัยการอาชีพหนองหาน
ให้เป็นองค์การสมรรถนะสูง โดยดำเนินการวิจัยเป็น 4 ระยะ ดังนี้ ระยะที่ 1 ศึกษาองค์ประกอบ
ของระบบบริหารจัดการองค์การสมรรถนะสูง ยืนยันองค์ประกอบและประเมินความเหมาะสมโดย
ผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 7 คน ระยะที่ 2 ศึกษาสภาพปัจจุบัน และสภาพที่พึ่งประสงค์ของระบบ
การบริหารจัดการวิทยาลัยการอาชีพหนองหาน ประชากร คือ ผู้บริหารและบุคลากรของวิทยาลัย
การอาชีพหนองหาน ระยะที่ 3 ออกแบบระบบบริหารจัดการวิทยาลัยการอาชีพหนองหานให้เป็น
องค์การสมรรถนะสูง ประเมินความเหมะสมและความเป็นได้ของระบบ โดยผู้ทรงคุณวุฒิ 9 คน
และระยะที่ 4 นำระบบไปใช้และประเมินผล ประเมินผลการใช้ระบบและความพึงพอใจต่อระบบ
โดยผู้บริหารและบุคลากรวิทยาลัยการอาชีพหนองหาน ผลการวิจัยพบว่า
    1. องค์ประกอบระบบบริหารจัดการวิทยาลัยองค์การสมรรถนะสูง ประกอบอ้วย
4 องค์ประกอบหลัก 18 องค์ประกอบย่อย
    2. สภาพปัจจบันของระบบบริหารจัดการวิทยาลัยการอาชีพหนองหาน 4 ด้าน
มีสภาพปัจจุบันอยู่ในระดับปานกลาง และมีสภาพที่พึ่งประสงค์อยู่ในระดับมากทุกด้าน
    3. ระบบบริหารจัดการวิทยาลัยการอาชีพหนองหานให้เป็นองค์การสมรรถนะสูง
ประกอบด้วย 4 ด้าน คือ ด้านปัจจัยนำเข้า ด้านการกระบวนการ ด้านผลผลิต และด้านผลย้อนกลับ
    4.ผลการนำระบบบริหารจัดการวิทยาลัยการอาชีพหนองหานให้เป็นองค์การสมรรถนะสูงไปใช้
        4.1 ผลการใช้ระบบ พบว่า มีผลการดำเนินงานอยู่ในระดับมากและมากที่สุด
        4.2 ผลการสนทนากลุ่ม (Focus Group) สนทนาแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ก่อนและหลักการใช้ระบบบริหารจัดการวิทยาลัยการอาชีพหนองหานให้เป็นองค์การสมรรถนะสูง
พบว่า หลักการใช้ระบบมีการพัฒนาการบริหารจัดการทุกองค์ประกอบดีขึ้นมากกว่าก่อนการใช้ระบบ
        4.3 ผลการศึกษาความพึงพอใจของผู้บริหาร และบุคลากรของวิทยาลัยการอาชีพ
หนองหาน พบว่า ผู้บริหาร และบุคลากรมีความพึงพอใจต่อระบบบริหารจัดการวิทยาลัยการอาชีพ
หนองหานให้เป็นองค์การสมรรถนะสูง ด้านปัจจัยนำเข้า ดานกระบวนการ ด้านผลผลิต และ
ด้านผลย้อนกลับ อยู่ในระดับมากทุกด้าน
prachaya.w 20 ก.ย. 2561 เวลา 17:21 น. 0 599
ร่วมแสดงความคิดเห็น
เงื่อนไข การร่วมแสดงความคิดเห็น!

ข้อความที่ท่านได้อ่าน เกิดจากการเขียนโดยสาธารณชน และส่งขึ้นมาแบบอัตโนมัติ เจ้าของเว็บไซต์ไม่รับผิดชอบต่อข้อความใดๆ ทั้งสิ้น เพราะไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นความจริงหรือ ชื่อผู้เขียนที่ได้เห็นคือชื่อจริง ผู้อ่านจึงควรใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรอง และถ้าท่านพบเห็นข้อความใดที่ขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม หรือเป็นการกลั่นแกล้งเพื่อให้เกิดความเสียหาย ต่อบุคคล หรือหน่วยงานใด กรุณาแจ้งมาที่ แนะนำติชม เพื่อให้ผู้ควบคุมระบบทราบและทำการลบข้อความนั้น ออกจากระบบต่อไป

ขอขอบพระคุณล่วงหน้า มา ณ โอกาสนี้

^